“7 habilidades essenciais para um bom gerente de projetos“, publicada pela CIO Magazine, destaca determinadas habilidades para o sucesso de um gerente de projetos. Segundo a matéria, essas habilidades são fundamentais para garantir que os projetos sejam concluídos no prazo e orçamento estabelecidos. As sete habilidades essenciais são:
- Conhecimento técnico: O gerente de projetos precisa ter um bom entendimento técnico do projeto. A parte técnica é fundamental para poder tomar decisões informadas e manter a equipe focada nos objetivos.
- Habilidades de comunicação: Comunicar efetivamente com a equipe, os stakeholders e outras partes interessadas é essencial. Manter todos alinhados e informados sobre o progresso do projeto é uma tarefa fundamental e que ocupa bastante tempo.
- Liderança: Um bom gerente de projetos deve ser capaz de inspirar e motivar a equipe. Saber como delegar tarefas de forma eficaz e resolver conflitos está entre as tarefas mais importantes.
- Gerenciamento de tempo: Saber priorizar tarefas, estabelecer prazos realistas e garantir que o projeto siga o cronograma. Embora complexo, são aspectos importantes do gerenciamento de tempo.
- Resolução de problemas: O gerente de projetos precisa ser capaz de identificar e resolver problemas rapidamente. Precisa sempre trabalhar antecipando possíveis obstáculos e traçando planos de contingência.
- Flexibilidade: É importante ser flexível e adaptável diante das mudanças. Incertezas sempre surgem ao longo do projeto. É necessário estar sempre pronto para ajustar o plano conforme necessário.
- Conhecimento em gestão de projetos: Por fim, é fundamental que o gerente de projetos tenha conhecimento em metodologias de gestão de projetos, como o PMBOK, Scrum ou Kanban, para garantir a eficácia na execução do projeto.
Essas 7 habilidades essenciais estão entre as fundamentais para o sucesso de um gerente de projetos, garantindo que ele seja capaz de planejar, executar e finalizar com sucesso os projetos sob sua responsabilidade.
